TRANSFORMATION
des ORGANISATIONS
COACHING
Coaching de Transformation
& Performance Socio-Economique
COACHING
Demain se façonne aujourd'hui
Révéler et clarifier les fonctionnements aveugles, les freins ou les aspirations profondes, pour aligner les enjeux et renforcer le pouvoir d'agir, l'équilibre et la cohérence.
Dirigeants, Managers, Equipes: Nous vous aidons à résoudre vos difficultés et à libérer vos potentiels individuels et collectifs.
Particuliers: Nous vous accompagnons dans vos problématiques de gestion émotionnelle ou relationnelle, d'addiction, d'estime de soi, et autres blocages divers.
Nous accompagnons également les organisations et les projets multi-partites, afin d'aligner les objectifs de toutes les parties dans des fonctionnements fluides et efficients.
EGEÏS pratique un coaching intégratif orienté résultats et autonomie, basé sur des approches éprouvées et enrichies par les apports des neurosciences, de la systémique et de la sociopsychologie.
Coaching de Dirigeants :
La dirigeant est dans une position solitaire et doit gérer la complexité.
Le coaching lui offre un interlocuteur et un miroir extérieur à l'entreprise qui lui permet de clarifier ses problématiques et d'aligner ses décisions.
L'expérience de direction d'entreprise du coach couplé à des méthodes d'accompagnement éprouvées garantissent un accompagnement pragmatique.
Coaching individuel:
Le coaching individuel est un accompagnement vers une croissance personnelle et une résolution des freins ou paradoxes de l'individu.
Dans le cadre professionnel, un contrat tripartite définit ses modalités et fixe ses conditions déontologiques (confidentialité & libre arbitre)
Dans le cadre personnel, il est généralement utilisé pour clarifier et résoudre des difficultés comportementales ou affectives.
Coaching Collectif:
Coaching d'équipe: Créer ou renforcer une dynamique commune et une intelligence collective.
Coaching de comité de direction: Réguler les relations, aligner les enjeux individuels et collectifs, accompagner la prise de conscience des posture et de leurs impacts positifs ou négatifs sur l'organisation, créer une vision partagée et fédérer autour d'une ambition commune.
Régulation/Supervision: Utiliser l'intelligence collective et la réflexivité pour améliorer les relations et fonctionnements internes, et/ou les pratiques professionnelles.